

- Предприятия обращаются за адресной помощью, которая касается повышения производственной эффективности предприятия — грамотной оптимизации бизнес-процессов, внедрения передовых решений. На данный момент в нацпроекте участвуют 146 республиканских компаний и, как показывает практика, на их производственных потоках всегда есть то, что можно изменить и усовершенствовать, да и в целом дать новый толчок развитию, - отметил Рустам Муратов.
Полгода с июня на НПФ «Пакер» в г.Октябрьский эксперты Регионального центра компетенций Башкортостана оптимизировали участок обслуживания нефтяного оборудования и обучали команду проекта — инструкторов в сфере Lean-технологий, которые в будущем смогут самостоятельно внедрять прогрессивные методики на других производственных участках.
На предприятии было выявлено 17 производственных проблем таких как, потеря времени на поиск запчастей, инструмента, комплектующих при ремонте; неуправляемое хранение, которое ведет к потере времени при поиске оборудования в работу или при отгрузке; трудоемкий процесс оформления сопроводительной документации в ручном формате и другие. Рабочая группа совместно с экспертами составили карту потока ценности и план мероприятий для достижения идеального состояния, по которому и велась работа.
В результате внедренных мероприятий на участке снизили количество простоев оборудования, спрогнозировали объем отгрузок и ввели оптимальную последовательность производства. Инструменты бережливых технологий позволили снизить на предприятии время протекания процесса на 92% и уменьшить запасы почти на 64%.
Источник новости: https://economy.bashkortostan.ru/
Источник фото: https://contenta.info/press_releases/376007#scroll