+24 °С
Дождь
Общие статьи
30 Декабря 2022, 02:00

В Башкортостане участник нацпроекта «Производительность труда» в три раза увеличил выработку

Научно-производственная фирма «Пакер»  - лидер на рынке пакерно-якорного оборудования России и стран СНГ подвела итоги  внедрения инструментов национального проекта «Производительность труда». Благодаря бережливым технологиям производительность труда на пилотном участке увеличилась почти в 3 раза. Об этом сообщил первый заместитель Премьер-министра Правительства РБ – министр экономического развития и инвестиционной политики РБ Рустам Муратов.

В Башкортостане участник нацпроекта «Производительность труда» в три раза увеличил выработкуВ Башкортостане участник нацпроекта «Производительность труда» в три раза увеличил выработку
В Башкортостане участник нацпроекта «Производительность труда» в три раза увеличил выработку

- Предприятия обращаются за адресной помощью, которая касается повышения производственной эффективности предприятия — грамотной оптимизации бизнес-процессов, внедрения передовых решений. На данный момент в нацпроекте участвуют 146 республиканских компаний и, как показывает практика, на их производственных потоках всегда есть то, что можно изменить и усовершенствовать, да и в целом дать новый толчок развитию, - отметил Рустам Муратов.

Полгода с июня на НПФ «Пакер» в г.Октябрьский эксперты Регионального центра компетенций Башкортостана оптимизировали участок обслуживания нефтяного оборудования и обучали команду проекта — инструкторов в сфере Lean-технологий, которые в будущем смогут самостоятельно внедрять прогрессивные методики на других производственных участках.

На предприятии было выявлено 17 производственных проблем таких как,  потеря времени на поиск запчастей, инструмента, комплектующих при ремонте; неуправляемое хранение, которое ведет к потере времени при поиске оборудования в работу или при отгрузке; трудоемкий процесс оформления сопроводительной документации в ручном формате и другие. Рабочая группа совместно с экспертами составили карту потока ценности и план мероприятий для достижения идеального состояния, по которому и велась работа.

В результате внедренных мероприятий на участке снизили количество простоев оборудования, спрогнозировали объем отгрузок и ввели оптимальную последовательность производства. Инструменты бережливых технологий позволили снизить на предприятии время протекания процесса на 92% и  уменьшить запасы почти на 64%.

 

Источник новости: https://economy.bashkortostan.ru/

Источник фото: https://contenta.info/press_releases/376007#scroll

Автор:Лилия Кантимерова
Читайте нас