— Руководители предприятий на местах занимаются улучшением операционных процессов. В рамках адресной поддержки они также могут пройти обучение, ведь внедрение бережливых технологий — это не просто модернизация, это изменение мышления всего коллектива. Грамотное применение новых знаний позволит предприятиям повысить производительность без увеличения затрат, — заявил первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики Республики Башкортостан Айрат Фахретдинов.
В ходе занятия участники освоили методы стратегического планирования, такие как проведение стратегических сессий для формирования долгосрочных планов развития компаний на 5 лет, построение «Дерева целей» для декомпозиции задач по подразделениям, а также создание карт ключевых показателей эффективности с последующим мониторингом через информационные центры. Практическая часть включала моделирование производственного совещания на основе реального кейса, что позволило закрепить теоретические знания.
— Декомпозиция целей — основа системного управления. Без четкого распределения задач даже амбициозные стратегии остаются на бумаге. Надеюсь, что полученные знания руководители смогут использовать на своих предприятиях, — подчеркнул Александр Кириллов, добавив, что тренинги будут проводиться ежеквартально.
Регулярное обучение в рамках нацпроекта помогает компаниям региона повышать эффективность и укреплять конкурентные позиции на федеральном уровне.